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アサヒディードの研修・育成制度
「株式会社アサヒディード(Maruishiグループ)」は、大阪府内を中心としたエリアでアミューズメントやフィットネス、飲食、不動産、コンビニなど多種多様なサービス業を展開している企業です。当社では人材育成に特に注力しており、研修・育成制度を充実させています。
こちらでは、当社の研修・育成についての考え方や制度に関するご説明、気が合う社員が集まって自主的に行っている社内コミュニケーションに関することなどをご紹介します。
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常に「0(ゼロ)スタート」という考え方
0から1を生み出すことは、容易なことではありません。困難であることを理解し、覚悟したうえで挑戦できる人だけが「0」という壁を乗り越えられるのです。
サービス業である当社では、新入社員からキャリア層の社員までを含めた全社員が、常に挑戦し続けることを求められます。誰かが敷いてくれたレールに沿って進むのではなく、自分自身で人生のレールを敷きたいと考える方こそ当社にふさわしいと考えています。
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研修・育成制度
人材育成に注力している当社では、社員の経験や職位に応じた社内研修・育成制度を設けています。さらに、一人ひとりの「学びたい」という思いや要望に応えて、社外で学ぶ機会を活用できる外部研修や、多彩なプログラムから構成される不定期開催の研修などの制度も整備しています。
研修は未来の会社を発展していく投資だと考えています。投資とは費用だけでなく時間も含みます。1人にかける教育訓練費は、全国平均の2倍以上です。経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)を軸に研修計画を立案しています。当社の特徴の一つに、社内講師の育成を行っており、現業をしながら後輩へマインド・スキル・ナレッジを伝承している風土があります。
また当社にはキャリアコンサルティング資格を取得しているメンバーも在中しているため悩み相談などは気軽におこなうことができます。
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管理職向けのハラスメント講習
当社では一定のマネジャー職に昇格した方は、店舗・本部関係なくハラスメントについてe-ラニングを受講します。ハラスメントの項目に限らず、労務管理のことや社内のハラスメント予防対策、それについてのレポート提出等を行い形骸化しないように努めています。
また各事業所内では専用のハラスメント対策用のポスターも掲示をして注意喚起を行っています。
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社内コミュニケーション
当社では仕事以外の場面でも社内交流を大切にしており、プライベートでの活動もアクティブに行っています。もちろん強制ではありませんが、ご興味がある活動がありましたらぜひご参加ください。(新型コロナウィルスの影響により休止している部もあります)
- 肉をこよなく愛するメンバーがそろって肉を食べる「29部」
- 普段の職位は関係なく戦う、伝統ある「野球部」
- 不定期開催ながら気軽に参加できる「ボルタリング部」
- 毎年大きな大会に出場している本気の「マラソン部」
- 内定者も参加しやすい人気サークル「フットサル部」
- 女性も多く参加している人気急上昇中の「バレー部」
- 冬限定で活動し、他県まで足を伸ばす「スノボー部」